Как оптимизация сайта приводит к успеху компании

Что дает оптимизация бизнес-процессов

Во-первых, деятельность компании становится прозрачной. Появляется возможность улучшить работу, усовершенствовать порядок нормирования и оплаты труда персонала и др.

Во-вторых, вы сможете сделать осмысленный выбор процессов, которые необходимо автоматизировать. Лишь то, что существенно влияет на прибыль и финансовый результат работы компании, требует автоматизации. Начинать со второстепенных процессов неправильно.

В-третьих, сотрудники лучше осознают цели организации, растет ее управляемость.

В-четвертых, повышается качество конечного продукта. В каждом процессе нужно фиксировать, что может улучшить его качество. Если у вас 10% брака, следует определить, в чем причина изъяна, несовершенство какого процесса приводит к убыткам. Выявление «узких мест» позволяет при минимуме усилий добиться существенного улучшения общего результата. Если мы выясняем, что от одного процесса зависит 80% результата, а от другого — 20%, то совершенствовать надо, разумеется, первый.

Что такое Seo продвижение сайта?

Понятие, расшифровывающееся как SearchEngineOptimization, подразумевает улучшение показателей сайта для поисковых систем. С основами этой сложной темы мы и познакомимся сегодня.

Когда интернет только появился, существовало относительно небольшое количество сайтов, а точнее пара миллионов. Если сравнивать масштабы с сегодняшними двадцатью миллиардами, можно только догадываться о сложностях индексации заданных объемов информации.

С каждым годом SEO продвижение становилось более актуальной темой. Если сайт не оптимизирован под конкретные запросы пользователей, целевая аудитория может даже не догадываться о его существовании. Задача вебмастеров не только предоставлять полезную информацию, но и делать это правильно. Оптимизация для поисковиков помогает увеличить качественный трафик на ресурсах.

Идеи оптимизации бизнес-процессов и увеличения продаж

Статья электронного журнала «Генеральный Директор» расскажет, как приучить менеджеров постоянно оттачивать навыки, как избавить персонал от страха контроля, как написать эффективное учебное пособие для сотрудников.

Узнать 6 идей

Предлагаем ознакомиться:  Как правильно пользоваться смартфоном

Первый источник — специалисты и эксперты вашей компании. Большинство существующих организаций не проектировались изначально как best practice[i], а сложились исторически. Процессы наслаивались один на другой, кто-то предлагал ввести новые функции и т. д. В таких сложившихся организациях есть творческие люди, которые видят недостатки и связанные с ними потери, но мирятся с ними, так как не имеют возможности ничего улучшить.

Они понимают, что бумага идет два раза по кругу и визируется лишние три раза, и могли бы сказать об этом где-нибудь на оперативном совещании. Но от них отмахнутся, потому что иначе придется что-то менять. Людям, которые видят, как лучше сделать, проект оптимизации дает возможность внести свои предложения — не только рассказать, как есть, но и объяснить, как должно быть.

Второй источник — это внешние образцы, стандарты. Бухгалтерии или склады есть у миллиона компаний во всем мире десятки лет. Когда российский бизнесмен начинает создавать бизнес, он обычно сам придумывает, как организовать склад, то есть изобретает велосипед. И даже достигает каких-то успехов. Но для того, чтобы работа была оптимальной, эту поделку нужно выбросить и взять образцы, отработанные другими.

Третий источник — это best practice. Мир не стоит на месте. Компании ищут, развиваются и улучшают свои процессы. Можно ездить, узнавать, как это делают, допустим, Johnson

Загрузка ...
Adblock detector